leyu和用友U8的费用管理方案能（néng）帮助企业建立自己的预算编制、控制、分析等多种（zhǒng）体系，覆盖自（zì）预（yù）算、控制、执行、分（fèn）析的（de）过（guò）程，其成（chéng）本控制的细（xì）化体现在（zài）：

　　编制方面：费用预（yù）算可（kě）以按部门或特殊项目编（biān）制。费用预算项目可以比会（huì）计（jì）科目更（gèng）精细。例如，U8客户端使用绿色植物办公费用作为预算项（xiàng）目，分别编制预算;支持根据（jù）不同的费用（yòng）类（lèi）型（xíng）选择不同的预算编（biān）制方法和程序。

　　在（zài）控制方面：支持多种控制方式（shì）、控制（zhì）时机（jī）、控制（zhì）期间、控制内容设置，实（shí）现费用的实（shí）时（shí）控制。如差旅费、招待费，可以分别设置审批流程;也可以规定（dìng）招待费（fèi）需要（yào）提（tí）前填写;如差旅费（fèi），可以（yǐ）根据不同地区、不同职称等消费标准设置（zhì）不（bú）同。

　　分析方（fāng）面：支持多维、多管理（lǐ）的（de）预算分析表设计，包括分析内容、分析口径、分析方法，随（suí）时（shí）进行预算差异分析。

　　leyu和用友U8完整的系统和精细的设置为精细（xì）的成（chéng）本控制奠（diàn）定了坚实的基础。